Во время тренинга участники разобрали несколько инструментов по видам проблем и их решению. Про один из методов расскажем подробнее.
Наиболее эффективным инструментом определения, исправления и исключения рецидивов проблемы в мировой практике считается методика 8D (8 шагов), разработанная Форд Мотор Компани в 1987 как командно-ориентированное решение проблем.
В методике используется принцип фокусированного решения системных проблем с оборудованием, качеством, безопасностью и пр. Каждый шаг процесса 8D обозначается буквой D от английского Discipline (дисциплина).
Этапы Методики решения проблем 8D: D0 — Планирование 8D и немедленные ответные действия D1 — Формирование команды D2 — Уточнение и описание проблемы D3 — Разработка временных корректирующих действий D4 — Определение, верификация коренных причин и точек выявления проблемы D5 — Определение постоянных корректирующих действий D6 — Выбор и внедрение лучших постоянных корректирующих действий D7 — Устранение повторения системной проблемы D8 — Оценка результатов 8D и работы команды
Методика решения проблем применяется для повышения уровня качества изготавливаемой продукции или оказания услуг, а также для устранения простоев оборудования и нерационального использования ресурсов на производстве.
26.07.24
«ЗЭТО» получил декларацию на КРУЭ-220 кВ
25.07.24
Сделано на «ЗЭТО»: Заземлители поворотно-поступательного типа ЗППА-330 и 500 кВ
22.07.24
Сделано на «ЗЭТО»: Трансформаторы тока элегазовые серии ТОГФ - 330 и 500 кВ
21.07.24
С Днем металлурга!
17.07.24
Интервью для журнала "Russian Business Guide"
15.07.24
«ЗЭТО» производит трансформаторы напряжения емкостные ЕТН-ЗЭТО на напряжения 330 и 500 кВ
10.07.24
Сделано на «ЗЭТО»: трансформаторы серии ТГК - 110 кВ
08.07.24
«ЗЭТО» продлил срок нахождения продукции в реестре ПАО «Транснефть»
05.07.24
Высшее образование доступно для каждого с ЗАО «ЗЭТО»
04.07.24
«ЗЭТО» получил новый сертификат соответствия на шкафы зажимов наружной установки типов ШЗН