Сотрудники «ЗЭТО» прошли обучение на тренинге «Эффективный инфоцентр»

Сотрудники «ЗЭТО» прошли обучение на тренинге «Эффективный инфоцентр», что открыло перед компанией новые перспективы в управлении оперативными решениями.

Эффективное принятие решений в управлении производством требует наличия актуальных данных. Однако, часто информация разрознена, именно для решения этой проблемы предназначен инструмент — инфоцентр. Он позволяет объединить различные данные, провести анализ текущего состояния производства и выявить ключевые направления для повышения его эффективности.

Одним из вариантов использования инфоцентра является визуализация данных. Этот метод дает возможность каждому сотруднику сравнивать фактическое положение дел с требованиями к эффективности производства. В результате, проблемы становятся более очевидными, что позволяет более быстро и эффективно их решать. Важно подчеркнуть, что инфоцентр дает возможность одновременно видеть как текущие результаты, так и цели, что способствует более стратегическому подходу к управлению.

Следующим важным аспектом является развитие навыков рабочей группы. На тренинге была освоена методика определения уровня информации, подходящего для инфоцентра. Это позволяет избегать перегрузки информацией и концентрироваться на ключевых показателях. Кроме того, участники научились выбирать и визуализировать данные, что делает информацию более понятной и доступной для всего коллектива.

«Наша компания с ноября  прошлого года стала участником национального проекта «Производительность труда». Сегодня рабочая группа предприятия прошла курс обучения «Эффективный инфоцентр». На тренинге мы получили достаточный объем информации, позволяющий нам достоверно оценить текущее положение дел в компании и при необходимости оперативно принять решения по разрешению той или иной ситуации», — поделилась Оксана Вихрова, руководитель отдела по развитию производственных систем «ЗЭТО»

Компания «ЗЭТО» понимает, что внедрение инновационных подходов – это процесс постоянного обучения и развития. Поэтому в планах компании – регулярное обновление знаний сотрудников и совершенствование методов работы с инфоцентром. В этом контексте, обмен опытом и знаниями внутри коллектива становится ценным аспектом, способствующим дальнейшему улучшению эффективности управления.