Во время тренинга участники разобрали несколько инструментов по видам проблем и их решению. Про один из методов расскажем подробнее.
Наиболее эффективным инструментом определения, исправления и исключения рецидивов проблемы в мировой практике считается методика 8D (8 шагов), разработанная Форд Мотор Компани в 1987 как командно-ориентированное решение проблем.
В методике используется принцип фокусированного решения системных проблем с оборудованием, качеством, безопасностью и пр. Каждый шаг процесса 8D обозначается буквой D от английского Discipline (дисциплина).
Этапы Методики решения проблем 8D: D0 — Планирование 8D и немедленные ответные действия D1 — Формирование команды D2 — Уточнение и описание проблемы D3 — Разработка временных корректирующих действий D4 — Определение, верификация коренных причин и точек выявления проблемы D5 — Определение постоянных корректирующих действий D6 — Выбор и внедрение лучших постоянных корректирующих действий D7 — Устранение повторения системной проблемы D8 — Оценка результатов 8D и работы команды
Методика решения проблем применяется для повышения уровня качества изготавливаемой продукции или оказания услуг, а также для устранения простоев оборудования и нерационального использования ресурсов на производстве.
24.04.24
«ЗЭТО» на Учебно-тренировочном полигоне "Горенки"
15.04.24
«ЗЭТО»: Трансформатор тока серии ТОГФ - 110 кВ с азотной изоляцией
12.04.24
Оборудование ЗАО «ЗЭТО» на космодромах «Восточный» и «Плесецк»
11.04.24
Подведены первые итоги программы повышения производительности труда на ООО «ЗЭТО-Газовые технологии»
09.04.24
Сотрудники энергетических компаний проходят обучение на «ЗЭТО»
05.04.24
Оборудование «ЗЭТО» на Смоленской АЭС
03.04.24
Введена в эксплуатацию новая ПС 220 кВ РП-3
28.03.24
«ЗЭТО» предлагает к поставке изоляторы линейные ЛК 35-500 кВ
26.03.24
Представители «ЗЭТО» примут участие в выставке "Атырау Нефть и газ"
20.03.24
Модернизация Верхнетагильской ГРЭС с применением оборудования «ЗЭТО»